IA·Santé·Bien-être·Sport
Je conçois vos sites, vos plateformes de gestion et vos parcours patients augmentés par l'IA, pour que le temps passé sur l'administratif revienne à celles et ceux que vous accompagnez. Puis je forme vos équipes à faire vivre ces outils seules.
3
jours de diagnostic
4–6
semaines jusqu'à la livraison
∞
le transfert est toujours inclus
Le principe
Nexalia est construite autour de cette seule idée. Le monogramme de la marque, ce sont deux appuis qui se font face sans se toucher : retirez le pont central, la structure tient toujours. C'est la promesse, dessinée.
Vous avancez sans équipe produit interne. Vous avez des patients, des adhérents, des clients — et des outils qui gagneraient à vous porter davantage. Mon travail s'arrête le jour où le vôtre continue sans moi.
Pendant le projet
Ce qui reste chez vous
Les offres
Quelle que soit celle que vous choisissez, vos équipes tiennent l'outil à la fin.
01
Un site qui explique clairement ce que vous faites et transforme une visite en rendez-vous. Prise de contact, pré-qualification, rappels : les étapes répétitives passent en automatique.
02
Le tableau de bord qui remplace les huit fichiers Excel. Adhérents, dossiers, plannings, facturation — un seul endroit, pensé pour les gens qui l'ouvriront tous les matins.
03
Vos équipes apprennent à utiliser l'IA sur leurs vrais dossiers, pas sur des cas d'école. On repart avec des usages installés, des garde-fous clairs et une personne référente en interne.
La méthode
Quatre temps, dont le dernier compte autant que les trois premiers.
3 jours
J'observe comment le travail se fait réellement : les logiciels, les contournements, les tâches que personne n'assume. Vous repartez avec une note de cadrage chiffrée qui vous appartient.
1 à 2 semaines
On dessine l'outil avec les personnes qui s'en serviront, pas seulement avec la direction. Maquettes, parcours et règles de gestion validés avant la première ligne de code.
4 à 6 semaines
Développement, intégration à vos outils existants, mise en ligne. Vous voyez l'avancée chaque semaine, du premier jour au lancement.
inclus
Formation des équipes, documentation, accès complets. À la fin, quelqu'un chez vous sait faire ce que je faisais. Si je disparais, rien ne s'arrête.
Pour qui
Médecine, dentaire, kiné, psy, centres pluridisciplinaires — là où le temps administratif mange le temps de soin.
Studios, spas, nutrition, coaching, thérapies — quand la croissance dépasse ce que les outils actuels encaissent.
Associations sportives, ligues, structures de formation — adhérents, licences, plannings, bénévoles.
Le bon moment
Ces projets donnent le meilleur quand un problème concret est déjà identifié et que l'objectif est clair : outiller vos équipes pour qu'elles avancent seules ensuite. Si le besoin est encore flou, le diagnostic de 3 jours sert exactement à le nommer.
Premier pas
Cet appel sert à savoir si votre problème vaut un outil, et lequel. Si la réponse est non, je vous le dis.
Décrivez votre besoin
Questions
Le diagnostic de 3 jours est facturé à prix fixe et vous appartient, quelle que soit la suite. Les projets sont ensuite chiffrés au forfait, après cadrage : vous connaissez le montant total avant de signer, et il n'évolue pas en cours de route.
Vous avez le code, les accès, les données et la documentation, et vos équipes ont été formées pour faire vivre l'outil au quotidien. Un accompagnement ponctuel reste possible si vous le souhaitez, par confort et non par nécessité.
Elles se traitent avec les contraintes qui vont avec : minimisation, hébergement adapté, registre des traitements, cadre d'usage explicite pour l'IA. Ce sujet se pose dès le diagnostic, pas à la fin du projet.
Non — c'est même rarement le cas. La plupart des structures arrivent avec un symptôme (« on perd du temps », « les patients ne rappellent pas ») plutôt qu'avec un cahier des charges. Le diagnostic sert exactement à ça.
C'est ce qui rend un outil durable : le jour où votre équipe le fait vivre seule, l'outil est réussi.